Objectifs & Kohérance
  • Von Management zu Leadership : Die adaptative intelligence
  • Fernmanagementverfahren
  • Reconcile on a day to day basis expertise and management
  • Taking o f Management’s position: from colleague to leader
  • Multikulturel Mannschaft Management
  • Management in Läden
  • Altersmanagement

Die Arbeitsbewertung

Strukturierten Verfahren kommt bei der Bewertung von Arbeit eine Schlüsselrolle zu.

Die sich in einem immer mehr konkurrenzfähigeren und internationalen Zusammenhang entwickelnden Unternehmen sollen Verwaltungswerkzeuge einrichten(ordnen), die erlauben, auf diese Herausforderungen zu antworten, sowie auf die Diversifikation der Handwerke.
Ein Wiegen der Posten der Bevölkerung erlaubt

  • die Posten nach Kriterien wirklich angenommener Verantwortlichkeiten ordnen, von der Beobachtung von unseren Beratern an Ort und Stelle abstammend,
  • Ein unabhängiges und rationalisiertes Näherkommen(Betrachtungsweise) der Titel zu haben und der Arbeitsniveaus,
  • Ein System und ein Gitter von Lohn und von Entwicklung der Karrieren nach dem Einordnen und den Besonderheiten jedes Postens(Post) zu entwickeln.

Diese Methode lehnt sich an die direkte Beobachtung des Arbeitsplatzes.

Einfach: Unmißverständliche Bewertungskriterien.

Konkret: auf die Beobachtung und die direkte Kontrolle der Tätigkeit gegründet
Objektiv: die Berater führen das Wiegen außerhalb jeden Einflusses aus.

Reproduzierbar und entwicklungsfähig Nach erster Session von Wiegen vom Kabinett kann das Unternehmen sie auf autonome Weise leben lassen. Eine " entwicklungsfähige Wartung " kann vom Kabinett in einer lebhaften Frist von 2 Jahren bis zu 5 Jahren nach den Entwicklungen des Unternehmens vorgeschlagen sein.

Die Drehung an der Spitze von Seite

Beratung