Objectifs & Kohérance

 

Du manager au leader : l’intelligence adaptative

  • Manager à distance
  • Concilier au quotidien expertise et management
  • Prise de poste de Manager- De collègue à chef
  • Animer une équipe multiculturelle
  • Management en magasins
  • Management Intergénérationnel

Les entreprises évoluant dans un contexte de plus en plus concurrentiel et international doivent mettre en place des outils de gestion permettant de répondre à ces défis ainsi qu'à la diversification des métiers.

Une pesée des postes de la population permet

  • de classer les postes selon des critères de responsabilités réellement assumées, issue de l'observation par nos consultants sur le terrain,
  • d'avoir une approche indépendante et rationalisée des intitulés et niveaux d'emplois,
  • de mettre au point un système et une grille de rémunération et d'évolution des carrières selon le classement et les caractéristiques de chaque poste.

Intérêts de la méthode opérationnelle de pesée des postes
Cette méthode s'appuie sur l'observation directe du poste de travail.

Simple:
Des critères d'évaluation incontestables.

Concrète : Fondée sur l'observation et le contrôle direct de l'activité

Objective: Les consultants effectuent la pesée en dehors de toute influence.

Reproductible et évolutive Après une première session de pesées par le cabinet, l'entreprise peut les faire vivre de façon autonome. Une "maintenance évolutive" peut être proposée par le cabinet dans un délai allant de 2 ans à 5 ans selon les évolutions de l'entreprise.

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Développer son intelligence managériale